与“红衣教主”面对面听他聊聊360私有化的故事

时间: 2023-11-27 01:02:50 |   作者: 产品中心

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  360私有化的完成，是亚洲历史上最大的私有化，像这样的体量，退市本身就从另一方面代表着很大的风险，其最重要的原因是国家相关部门也希望我们也可以回归，成为一家中国公司。

  《创业天下》：请问周总，360在美国股市表现还不错的情况下，为何需要选择私有化，回归中国?

  周鸿祎：360私有化的完成，是亚洲历史上最大的私有化，要募很多钱，数目差不多100亿美金，像这样的体量，退市本身就从另一方面代表着很大的风险，这个风险非常大。

  我们为什么冒这么大风险回来?最重要的原因，几年前国家相关部门负责人找我谈好几次话，国家一个很明确的期望。

  因为当时国家已经意识到网络安全对国家安全的重要性，上百企业和事业单位这么多电脑都跑着360的软件，虽然我们是中国人的公司，但是因为在美国上市，投资人大部分都是境外基金，从资本结构上来说是个外资，这样的话，国家挺没有安全感的，国家相关部门也希望我们也可以回归，所以我们回归很重要的目的是要变成一个内资公司，变成一个中国公司，这样的话我能够继续保持在国内的网络安全地位。

  其实360已经在为包括政府部门、外交单位、国防科研院所以及银行等政府机构甚至敏感单位提供安全防护的软件和解决方案，服务对象的数量非常大。

  最早我们推出的360安全软件是免费的，后来我们也推出了免费的企业版安全软件，当时也没有精力专门去做企业市场。因为免费，很多企业的网管也不需要申请特别的预算，就开始用了，结果他们都觉得比花钱买来的终端管理软件还好用。后来我们得知360的软件已经被很多单位的网管自发用起来。

  所以这两年我们成立了企业安全集团，我们也投资了几十家从软件到硬件各个解决方案的网络安全公司，所以我们现在已形成了天机、天眼、天擎、天巡等一系列企业安全服务平台和系统。

  另外一方面，国家也逐渐在开放军工行业对非公有制企业的合作，网络安全也是一块巨大的市场，我们已在为一些军队部门提供安全保护和解决方案。但如果我是外企的话，很多资质是拿不到的，理论上来说，很多事情是做不了的，因为我没这个资质。所以我们回来还是要充分的发挥360在网络安全方面的领导作用。

  我们回归的价格还是挺高的，上市价格14块5，回来是7块钱，大概5倍，360为此付了很高的溢价。回来的过程虽然数额巨大，但是你们可以看到我们还是得到了国家各级部门非常有力的支持。

  当时我记得有很多谣言，但因为当时碍于有关规定，不方便站出来驳斥谣言，不过现在大家能够正常的看到，我们的回归的进度速度都非常快。第一当然是要感谢国家各级部门非常有力的支持，在这个过程中涉及到所有的批准，都给了360巨大的支持。另一个就是，实际上它是一个国家战略行为的体现，相关部门也知道我们回来是给中国的网络安全吃一颗定心丸，因为知识产权对国家安全具有很大的作用。

  所以，我们现在很快就会变成一家内资公司，但不是基于资本的考虑，而是出于国家需要。

  周鸿祎：中国网络安全形势还是挺紧张的。过去三年，虽然我们还没有刻意做企业安全，但已经发现21起网络攻击案件，主要有针对国防科研院所、海事部门的APT攻击，针对中国空管系统的渗透等等。而且，有些APT木马在系统里潜伏的时间超过好几年，一直没有被发现。现在的情报窃取已经不像过去电影演的，要撬办公室门，而是针对特定人特定部门的定向攻击。因此我觉得，中国网络安全形势是非常严峻的。

  而且国家网络安全问题一旦出现，后果会非常严重，比如这次美国大选，希拉里邮件被曝光，可能影响美国的政治进程。

  所以网络安全形势非常严峻，360的回归就是为了能够参与到国家网络安全服务中，系统的解决基础设施、硬件网络安全问题，提供智能保护。我们现在已经在很多单位得到了认可，我们的回归是为了进一步解决身份和资质的问题。

  《创业天下》：那么360作为民间维护网络安全的重要力量，如何参与维护国家网络安全?特别是国防网络安全?

  周鸿祎：我们在这里呼吁国家要用一种市场化的做法，公开招标、公开竞争，国家开放市场。

  距离来说，过去很多人做安全手机做不成功，因为都是用非市场的方式做，那些面对政府机构的安全手机做得非常难用，价格又贵、性能又差，最后拿了安全手机的人都把它束之高阁，根本起不到安全防护的作用。

  所以，我觉得国家网络安全，即使是很敏感的领域，也要既允许国家队，也允许纯国内企业参与，大家一起公开竞争，同场竞技，最后谁的技术好，谁能拿到订单，美国的国防工业就是这样做的。美国陆军很多采购，很多枪都不是美国本土公司，很多都是欧洲公司设计生产的，这就是利用市场的力量，一旦把市场化的机制和民间创造力发挥出来，包括网络国防方面都会有巨大的提升和机会。

  《创业天下》：360回归中国以后，在营收，尤其是政府采购上的营收，未来增长有没有预期?

  周鸿祎：我觉得就整个国内安全市场来说，尤其是企业安全市场，我们认为在未来五年里应该会有极大的爆发式空间。

  过去我们很多单位网络安全就是一个摆设，因为他们没有亲身感受到网络攻击带来的真正危害，可能被攻击了还不知道，所以通常只要按照上面的有关要求，也买了防火墙，起不起作用不知道。

  但现在可以看到，网络安全对整个社会、对整个国家的影响越来越大，就像这次美国的邮件服务器被攻击了，影响是巨大的。这种事件我觉得还会不断地发生，国内也有可能，这会教育大家，也让国家在网络安全上会有巨大的投入。

  另一方面，国家的军工敏感单位，包括国防企业会逐步由封闭到军民融合。当我看到有些单位的电脑操作系统都是Windows XP，浏览器是IE6，我就在想这意味着这些电脑都有无数的漏洞，甚至很多漏洞都不太可能修补，有可能这些漏洞就会被利用，当然他们是隔离的。

  因此，我觉得未来，只要我们的技术好，只要大家认可，还是会有很多的机会。我自己感觉，未来肯定有很大的增长，但是现在我觉得还是要把整个市场教育好，包括政府能不能开放更多的市场给民营企业，企业跟客户之间更多的协同。同事，也要呼吁国企、军工企业，希望他们越来越多的，不仅买硬件、软件，也要买服务。在网络安全里面买硬件软件只是一部分比例，将来服务业起来，这会是一个巨大的市场机会。

  《创业天下》：360回归，政府会不会觉得回来还不够，是不是要增加国资进入?

  周鸿祎：我觉得，今天中国已经非常市场化了，很多市场国家企业已经开始对民营企业开放，那么民营企业要不要国有资本?我觉得也不一定。

  资本的力量最后会决定很多东西，今天可能你作为CEO很强势，但是有一天CEO退休了呢?换人了呢?资本的力量可能就会发挥作用。

  我们冒了这么大的风险回归国内，也得到了国家很多部门的支持，从美国把自己买回来，变成一个中国自己的企业，我认为国家已经很满意了。

  中国好几家大的保险公司都是我们的新任股东，当然他们也都是商业化运作的，所以我们不会特别去强调国企的背景。因为今天谈股东所有制，很多既有国企、也有民企，360从整体来说，我们还是民营企业，所以在安全领域不能只依赖国家队的力量，还是得依赖民间的力量，就像每年奥运会都有一个话题，是用举国之力去做金牌策略，还是把民间体育运动变成民间的基础，我觉得从这届奥运会能看到整个国家从上到下意识的改变，大家对金牌意识没有那么强了，而是重在参与。随着这种想法的改变，我觉得未来民营企业的创造力被释放出来，在国家安全领域一定有重大的作用。

  周鸿祎：希望借大家的笔和嘴替我们把一些正确的消息传递出去，我们回归大概做了一年多，历经千辛万苦，确实不像外面谣传，回来是为了套利，按大家来讲，很多中概股看见我们回归才下了一个决心的。我们回来对中国最大的价值，还是在网络安全上，让最大的网络安全公司变成中国公司。